“券商一哥”中信证券再发公告。
2月2日晚间，中信证券发布“提质增效重回报”行动方案2025年落实情况报告（简称“落实报告”），其中包含公司2025年业绩快报数据、对于“五篇大文章”的落实举措、落实“看门人”职责的情况以及分红情况等。
据落实报告，2025年中信证券全年实现营业收入748.30亿元，同比增长28.75%；公司实现归母净利润300.51亿元，同比增长38.46%。对于稳健增长的业绩，公司派发2025年中期现金分红42.98亿元，让投资者切实收获益处。
截至2025年12月31日， 中信证券资产总额为20835.34亿元，较年初增长21.79%；公司归属于母公司股东权益为3199.05亿元，较年初增长9.14%，经营业绩持续稳健增长。
2025年营收增长近30%
来源：公司公告
从数据来看，中信证券在投资银行业务上继续保持领先。2025年，公司境内股权和债券承销业务保持领先，A股股权承销规模（现金类及资产类）2706亿元，市场份额达24%；境内债券承销规模2.2万亿元，市场份额近7%，连续两年承销规模突破人民币2万亿元。
落实报告显示，2025年中信证券通过不断优化业务结构、创新产品工具，扎实做好金融“五篇大文章”。在科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五大方面，公司不断落实相关政策要求并产生成效。公司承销业务侧重服务硬科技公司，同时公司着重构建绿色服务体系，为广大投资者提供全方位、高质量、多层次的普惠金融服务，建设养老保障体系，并深耕数字化转型。
近年，中信证券业绩水平处于下跌后的回升状态。2022年公司实现营业收入651.09亿元，同比下降14.92%；公司实现归母净利润213.17亿元，同比下降7.72%。业绩“双降”的主要原因在于手续费及佣金净收入的下降、公允价值变动收益的净流出。其中，影响手续费及佣金净收入下降的业务主要为经纪业务及资产管理业务。
2023年，中信证券业绩水平延续下行状态。全年，中信证券实现营业收入600.68亿元，同比下降7.74%；公司实现归母净利润197.21亿元，同比下降7.49%。公司上述两项重要指标下降幅度相比2022年有所收窄，但公司多项主营业务收入均下降。
2024年，中信证券业绩开始回升，全年实现营业收入637.89亿元（调整后581.19亿元），同比增长6.20%；公司实现归母净利润217.04亿元，同比增长10.06%，业绩增长的主要因素为投资收益大幅攀升。
整体来看，在经历2022-2023年业绩下滑之后，中信证券连续两年业绩增长。2025年中信证券全年实现营业收入748.30亿元，同比增长28.75%；公司实现归母净利润300.51亿元，同比增长38.46%。不过，其营收仍未超过2021年的765.24亿元，而净利润超过2021年的231.00亿元。
中信证券现金分红超930亿元
中信证券凭借稳健的资本实力和持续盈利能力，长期保持相对稳定的分红政策。自2003年A股上市以来，中信证券连续23年开展现金分红，累计现金分红25次（其中2次为中期分红），累计现金分红超930亿元，平均分红率达35.23%。
2025年，中信证券连续第二年开展中期分红，分红方案已经公司股东会审议通过，每10股派发2.90元（含税），合计派发现金红利42.98亿元（含税），占2025年中期合并报表归属于上市公司普通股股东净利润（未经审计）的32.53%，并向H股股东提供股息货币选择权，将于2026年2月9日完成分红。
Wind显示，中信证券近三年平均归母净利润209.14亿元，近三年累计现金分红（含回购）220.09亿元，近三年累计分红/年均净利润105.23%。
从分红历史来看，2003年至2010年，中信证券现金分红从2.73亿元升至49.73亿元；2010年至2013年，公司现金分红有所下降，从近50亿元下滑至16.53亿元；2013年至2015年，公司现金分红经历第二次攀升，从近17亿元升至60.58亿元；2015年至2020年，公司现金分红维持较高水平，分红在40亿元至65亿元之间浮动；2020年至2024年，公司现金分红水平处于历史上最高水平阶段，分红在70亿元至80亿元之间浮动。
来源：Wind
2025年，中信证券秉持为股东创造价值的经营理念，不断提高市值管理水平。该公司把业绩说明会作为价值传递和投资者价值发现的重要桥梁。同时，该公司举办2025年投资者开放日活动暨“信100”财富管理品牌发布会，集中展示公司财富管理业务的发展成效，推动公司投资价值、业务发展与品牌传播的同频共振。
与此同时，中信证券不断畅通投资者沟通渠道，通过上交所平台累计回复投资者提问50余条，累计组织境内外机构投资者交流70余场，覆盖机构投资者及分析师数量超过300名，对外披露了百余份临时公告及四期定期报告，向投资者及时展现公司的经营发展情况。
鼎泽配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
